第一個三年已經渡過,就讓我用無論如何不能留級的心情繼續吧~
2012年7月18日 星期三
工作隨想XD
Yahoo!終於找了一個做產品出身的人來當CEO了,我覺得這之中,有好...也有壞...
好的是...Yahoo!的董事會終於夠懂事,能夠發現Yahoo!的問題終究是出在「產品」上,而不是需要cost down了
壞的是...你找了個Google員工編號第20號的人來當CEO...你這不是給Yahoo!員工編號第20號的人難堪嗎?
也許這不快感還延伸到了Yahoo!員工編號第2000號以內的人身上
在宣布投身成為Y!社CEO之前,Marissa Mayer當之為全世界最有權勢的Product Manager而無愧(賺的錢也最多);她所負責的產品,動輒影響數十億人。神奇的是,她之前做的每一件事,幾乎沒有出過紕漏。不論是否因為Google品牌光環加持(別忘了,她其實是Google光環的創造者之一),還是她真的是個一絲不苟、又創意十足的Product Manager。無論如何,這都是個了不起的成就...
找這樣一個富有產品敏銳度的人來當CEO,我相信這一定鼓舞了Y!社內部的產品,以及設計部門的底層員工。因為他/她們被財務、業務、管理部門打壓太久了;為了cost down,為了增加revenue,不論是從體制上,還是執行面上,這幾年來產品與設計部門幾乎就等同於裁員庫與純業務執行單位。
但是,Marissa Mayer來Y!社當CEO,真的代表了產品部門的復活嗎?
沒有人敢打包票
畢竟Y!社的產品與平台之多,絕對是地球上、網路界的王者。對於一個擔任CEO的人而言,幾乎可以不用期待,她可以有機會好整以暇地review過所有的產品與平台
意思就是...有賺錢、有潛力的再呈上來吧!至於其他的...鬼才理你
所以,現在Y!社就有一個ghost team,專門來對付那些鬼才要理的產品,可是其權限之高,可以直達天聽;所以,被鬼管的team,現在就是處於一種求生不能,求死不得的無間道
而這個部分,我不覺得會因為新的CEO上台,而有所轉變。
其實,Marissa Mayer讓我想到我之前的老闆:Sophia Lin...同樣有著敏銳的產品知覺與執行力,不過她現在已經在北京微軟當個BU head了。說這個,其實只是想表達...做產品,很辛苦,但通常沒有機會爬上管理階層。現在有人爬上來了,你不免會想起那到底我們什麼時候才有機會爬上去...
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